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公司员工培训方案示例

发布日期 :2017-08-29 10:17访问:4次发布IP:120.85.205.171编号:4539533
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管理/MBA培训
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详细介绍

 公司员工培训方案1、 文化认可

  什么叫文化?就是一个组织长期的行为特征。有些企业文化非常乱,带来员工坏毛病太多,绩效考核不看结果,当不当官不看业绩,只看领导好恶。一家企业必须有的文化,要把文化传递出去,企业、国家莫不如是。

  一家企业需要有一种精神,一种文化所在,你用什么样的一种态度面对客户,这个非常重要。客户是从员工身上、员工的表现上了解到企业的文化的,老板决定产品是否好卖,员工决定能不能把产品卖好,所以一定要对员工不断的灌输文化、思想。

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  老板说要讲诚信,要讲服务,客户在员工身上却看不到这种意识;老板说要有相信的力量,但员工间却诸多指责怀疑;老板说公司的文化是勤奋,但员工却个个准时上下班,一分钟都不在公司多呆。这些都是文化培训不到位的体现。

  一家企业的文化,老板的文化,员工的文化,以及企业所达到的精神,要达到高度的统一。和文化不匹配的员工,要把他清理出去,所以一个的企业,他们骨子里流淌的血液都是一样的,他们的性格特征、他们所需要的东西都是一样的。购买公司员工培训方案、公司员工培训方案内容、公司员工培训方案课程请咨询笔者微信:lee345569当企业失去精神时,企业是没有生命力的,所以要加强对员工的文化培训。

 

   公司员工培训方案2、 心态训练

  企业怕的不是刚刚毕业的大学生、初期经验还比较浅的人,而是已经工作多年,丧失了冲劲、丧失了斗志的人,这样的人,他们的心灵深处充满了恐惧,自己拿一根无形的绳子把自己给捆绑起来,心态出现了严重的问题。他们的身上虽然还有技术,还有知识经验,但身上已经没有力量了,过往的那种对梦想、理想、远景的追求以及想做大事业的野心,都已经抛到脑后了,开始求稳,开始追求安逸。如果一家企业的中高层干部都是这样的一种情况,这家公司是没有希望的。

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  所以,上到高管人员,中到中层,下到员工以及辅助员工,都要对心态做出深入的培训,要重新点燃起他们创业的思想和激情,要让他们敢于拼搏,敢于走向市场,敢于承担责任。

  对心态的培训,不仅仅是针对员工的,事实上,最需要做的,是企业的中高层,甚至股东。

 

  公司员工培训方案3、 知识掌握

  员工不仅需要自己的岗位所需要的技能,还需要了解与公司相关及行业相关的知识。比如说企业的工作流程、企业的产品知识、行业的发展趋势、如何销售企业的产品、如何给客户讲解,这些都是员工需要了解的。

  建议企业都应拿出足够的时间去培训员工,可以每周用几个课时的时间集中培训再加上日常的训练指导,或者提前占用,在新员工入职前、晋升前进行集中的培训。

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  公司员工培训方案4、 技能胜任

  技能包括技术、知识、管理能力。岗位越往上走,越走向专业化路线,越需要技能。有的企业,做网络管理的人不懂网络技术,做人力资源经理的不懂人力资源管理,做财务总监的不懂财务管理,这就叫不专业。

  企业要把岗位必要的技术告诉员工,要反复的训练。有的企业培训业务员,新员工进来先培训七天,如何拜访客户,如何要求成交,如何转介绍,如何打电话,如何发短信,如何去找新客户….集中式的七天七夜的培训,然后才把业务员派出去,这样的员工才更容易为企业创造价值。

所以,技能的胜任度培训也非常重要,而且要不断重复进行。

 

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